第60节（3 / 4）
因为清臣集团公司章程规定，在董事长的任期内，不得无故解除职务，因此，提案详细列出周介然“七宗罪”！
总结起来就是：
第一，年轻的周介然接管清臣之后，管理混乱，流程不清，还说，“项目招标、项目管理过程把关不严”“19932015，22年期间，从未出现停工，而停工，不仅影响公司、影响业主，还浪费土地资源，破坏城市形象，降低投资者信心”“短短三年之间，各类官司不断。”
“……”夏溪看到时，只觉得真是厉害。首先，这“项目招标、项目管理过程把关不严”说明，云安居的质量事件，如果是鲲鹏的锅就是“项目招标过程把关不严”，如果是清臣的锅就是“项目管理过程把关不严”，总之，不管孰是孰非，都有周介然的错儿！第二，“浪费土地资源，破坏城市形象，降低投资者信心”……这一竿子，又把周介然的错儿直接扩大数倍，甚至有关每个市民！第三，“短短三年之间，各类官司不断”再把早已平息了的龙山装修尚材板材那个案子牵扯进来！其实哪有“各类官司不断”，三年以来为人知的诉讼就只有龙山装修尚材板材那个案子还有鲲鹏建筑工程公司这次纠纷，可是因为两次全都闹得很大，显得清臣集团好像官司缠身。龙山装修尚材板材的官司中，清臣只是第三方，招标也很正规，因为龙山装修也是问题板材的受害人。之前二审调查证明，龙山装修选择尚材板材非常合理，尚材板材省略橡胶木处理的第一道工序正因为它那阵子口碑极好、订单不断、缺乏人手，才心怀侥幸，没有按照规定办事。
提案列的第二宗罪，是清臣集团增长大幅放缓，还举出了大量数字，什么20112015年，全国每年新增34个清臣广场，而2017和2018，只有三分之二。还有，20112015年，全国每年新建15个清臣酒店，而2017和2018，同样也只有三分之二。还写“虽然目前营业额和利润非常光鲜，但是衰落可以预期，周介然作为董事长和全体股东的受托人，违背了自己当初的承诺，未能尽到维护公司和全体股东利益的责任。”
“……”对于这条指责，夏溪也很无语。
她听周介然讲过这件事情。2017年开始，金融政策全面收紧，企业债券、信托，全都遭到严格审核，不再那么容易获批。因此，比起过去那种欠债盖房，周介然选择了去杠杆、降欠债。在他看来，高杠杆的风险已经大幅提升。万一以后还不了钱，那就只能信誉违约，而周介然一向认为信誉比利润更重要。
下面“五宗罪”，就是“运营成本居高不下，再次影响公司股价”，还有一堆有的没的。
最后一条，居然是“喜欢炒作自己，无心管理公司”！！！理由之一就是“个人多次登上热搜”！！！
总之，就是周介然不爱、也不能管理清臣集团，没有意愿、没有能力，使得公司成本暴增、而利润将会暴跌，简直是天字第一号超级大傻蛋。谁都知道，成本多了，利润也就多了，成本少了，利润也就少了，哪有周介然这样的？？？
夏溪看了，快要气炸！！！
周介然那些做法都有原因，比如“运营成本居高不下”是由于周介然两次提高员工工资还有福利，把人看作公司第一资源。
这些东西，原本那群股东，包括风光株式会社没有任何反对意见！不再集中建设高档住宅、加快推盘，更多使用自有资金、较少依赖信托债券，用以减小风险、适应市场，一直以来都获得了支持！！！在这些决策之下，清臣的资产负债，已从90%降到50%，而其他房企，还基本在80%以上，两年之间唰唰唰唰倒闭一批！周介然极具眼光，很早就规避风险！谁不知道大厦倾塌往往是在一夜之间？？？
何况，营业额和利润也并没有减少！周介然用其他方式——比如加大影视、旅游等等娱乐产业投入，已经挽回！
可是这份提案，却颠倒黑白，极其险恶。
夏溪知道，周介然和那些股东间的主要矛盾，还是“太理想化”。
那群家伙认为，踢掉周家二少，可以赚到更多。
他们觉得，周介然那家伙，对于质量过于苛刻，开发周期变长，建设楼盘变少……别人都是快速周转。还有，周介然那小子，老要投标福利社区——过去都是国企的活，根本没有几个油水。
“名声”这种长远的事，许多投资者们并不考虑，只想快速宰上一刀，拿到自己最最喜欢的人民币。
可周修然……怎么也会……加入其中？
那可是一直以来无欲无求的哥哥！
夏溪难以想象周介然的心情。
原来，云安居的纠纷，只是一个引子，目的是拉开一场家族内斗的帷幕。
周介然，在最需要支持的时候，被自己家人狠狠捅了一刀。
第63章 内斗（二）
周修然倏地来势汹汹, 周介然连夜发表回应。
在回应当中，他明确地反驳了那七条罪状。
他说, 第一, 项目招标、项目管理完全依照公司流程，公平公正, “短短三年之间, 各类官司不断”全是无中生有。三年之间，清臣集团建了68个广场、34个酒店、34个商场、10个度假区, 10个……一共几百项目，却只在龙山装修尚材板材的官司中以第三方身份出庭, 最后龙山胜诉, 得到应有赔偿, 这种事情不论换谁都躲不过。清臣选中龙山、龙山选中尚材，都不存在任何问题，尚材板材出现质量上的问题正是因为它那阵子口碑极好、订单不断、缺乏人手。
第二, 减缓清臣广场、清臣酒店等等建设，是为提高企业抗风险的能力。2017年开始, 国家严控资金流向过热的房地产行业，国内发债、海外发债、信托、贷款都有不同程度收紧。面对成本上升、政策调控双重压力，去杠杆、降欠债是明智的选择。这一举动初见成效, 清臣集团资产负债已从90%降低至60%。而且，因为加快旅游、度假、文化、体育等等布局，销售总额、销售利润等等增长并未放缓，“衰落可以预期”属于无稽之谈。
第三, “运营成本居高不下”都是由于提高员工工作福利，也是为了公司长远发展。 ↑返回顶部↑
总结起来就是：
第一，年轻的周介然接管清臣之后，管理混乱，流程不清，还说，“项目招标、项目管理过程把关不严”“19932015，22年期间，从未出现停工，而停工，不仅影响公司、影响业主，还浪费土地资源，破坏城市形象，降低投资者信心”“短短三年之间，各类官司不断。”
“……”夏溪看到时，只觉得真是厉害。首先，这“项目招标、项目管理过程把关不严”说明，云安居的质量事件，如果是鲲鹏的锅就是“项目招标过程把关不严”，如果是清臣的锅就是“项目管理过程把关不严”，总之，不管孰是孰非，都有周介然的错儿！第二，“浪费土地资源，破坏城市形象，降低投资者信心”……这一竿子，又把周介然的错儿直接扩大数倍，甚至有关每个市民！第三，“短短三年之间，各类官司不断”再把早已平息了的龙山装修尚材板材那个案子牵扯进来！其实哪有“各类官司不断”，三年以来为人知的诉讼就只有龙山装修尚材板材那个案子还有鲲鹏建筑工程公司这次纠纷，可是因为两次全都闹得很大，显得清臣集团好像官司缠身。龙山装修尚材板材的官司中，清臣只是第三方，招标也很正规，因为龙山装修也是问题板材的受害人。之前二审调查证明，龙山装修选择尚材板材非常合理，尚材板材省略橡胶木处理的第一道工序正因为它那阵子口碑极好、订单不断、缺乏人手，才心怀侥幸，没有按照规定办事。
提案列的第二宗罪，是清臣集团增长大幅放缓，还举出了大量数字，什么20112015年，全国每年新增34个清臣广场，而2017和2018，只有三分之二。还有，20112015年，全国每年新建15个清臣酒店，而2017和2018，同样也只有三分之二。还写“虽然目前营业额和利润非常光鲜，但是衰落可以预期，周介然作为董事长和全体股东的受托人，违背了自己当初的承诺，未能尽到维护公司和全体股东利益的责任。”
“……”对于这条指责，夏溪也很无语。
她听周介然讲过这件事情。2017年开始，金融政策全面收紧，企业债券、信托，全都遭到严格审核，不再那么容易获批。因此，比起过去那种欠债盖房，周介然选择了去杠杆、降欠债。在他看来，高杠杆的风险已经大幅提升。万一以后还不了钱，那就只能信誉违约，而周介然一向认为信誉比利润更重要。
下面“五宗罪”，就是“运营成本居高不下，再次影响公司股价”，还有一堆有的没的。
最后一条，居然是“喜欢炒作自己，无心管理公司”！！！理由之一就是“个人多次登上热搜”！！！
总之，就是周介然不爱、也不能管理清臣集团，没有意愿、没有能力，使得公司成本暴增、而利润将会暴跌，简直是天字第一号超级大傻蛋。谁都知道，成本多了，利润也就多了，成本少了，利润也就少了，哪有周介然这样的？？？
夏溪看了，快要气炸！！！
周介然那些做法都有原因，比如“运营成本居高不下”是由于周介然两次提高员工工资还有福利，把人看作公司第一资源。
这些东西，原本那群股东，包括风光株式会社没有任何反对意见！不再集中建设高档住宅、加快推盘，更多使用自有资金、较少依赖信托债券，用以减小风险、适应市场，一直以来都获得了支持！！！在这些决策之下，清臣的资产负债，已从90%降到50%，而其他房企，还基本在80%以上，两年之间唰唰唰唰倒闭一批！周介然极具眼光，很早就规避风险！谁不知道大厦倾塌往往是在一夜之间？？？
何况，营业额和利润也并没有减少！周介然用其他方式——比如加大影视、旅游等等娱乐产业投入，已经挽回！
可是这份提案，却颠倒黑白，极其险恶。
夏溪知道，周介然和那些股东间的主要矛盾，还是“太理想化”。
那群家伙认为，踢掉周家二少，可以赚到更多。
他们觉得，周介然那家伙，对于质量过于苛刻，开发周期变长，建设楼盘变少……别人都是快速周转。还有，周介然那小子，老要投标福利社区——过去都是国企的活，根本没有几个油水。
“名声”这种长远的事，许多投资者们并不考虑，只想快速宰上一刀，拿到自己最最喜欢的人民币。
可周修然……怎么也会……加入其中？
那可是一直以来无欲无求的哥哥！
夏溪难以想象周介然的心情。
原来，云安居的纠纷，只是一个引子，目的是拉开一场家族内斗的帷幕。
周介然，在最需要支持的时候，被自己家人狠狠捅了一刀。
第63章 内斗（二）
周修然倏地来势汹汹, 周介然连夜发表回应。
在回应当中，他明确地反驳了那七条罪状。
他说, 第一, 项目招标、项目管理完全依照公司流程，公平公正, “短短三年之间, 各类官司不断”全是无中生有。三年之间，清臣集团建了68个广场、34个酒店、34个商场、10个度假区, 10个……一共几百项目，却只在龙山装修尚材板材的官司中以第三方身份出庭, 最后龙山胜诉, 得到应有赔偿, 这种事情不论换谁都躲不过。清臣选中龙山、龙山选中尚材，都不存在任何问题，尚材板材出现质量上的问题正是因为它那阵子口碑极好、订单不断、缺乏人手。
第二, 减缓清臣广场、清臣酒店等等建设，是为提高企业抗风险的能力。2017年开始, 国家严控资金流向过热的房地产行业，国内发债、海外发债、信托、贷款都有不同程度收紧。面对成本上升、政策调控双重压力，去杠杆、降欠债是明智的选择。这一举动初见成效, 清臣集团资产负债已从90%降低至60%。而且，因为加快旅游、度假、文化、体育等等布局，销售总额、销售利润等等增长并未放缓，“衰落可以预期”属于无稽之谈。
第三, “运营成本居高不下”都是由于提高员工工作福利，也是为了公司长远发展。 ↑返回顶部↑