第745章 752三百亿联合收购英国电网(3 / 3)

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  商谈很顺利,在下午5点的时候,大家签订了收购协议。
  黎家旗下的和江基建集团有限公司、江岛电灯联同苍穹资本以800亿击退由阿布达比投资局、加拿大退休金计划投资局及澳大利亚麦格理集团组成的财团,向法国电力集团(edf)收购旗下英国电力网络业务edfenergy的100%英国受规管及非受规管电网资产。
  交易作价中,70%由项目融资支付,其余30%分别由和江基建、江岛电灯及苍穹资本40%、22.5%和37.5%,三方出资成立新公司ukpowernetworks管理英国电网资产。该项并购成为江岛上市公司对英国资产最大的收购案,也是和江实业史上最大金额的收购项目。
  此次交易将作为和江实业海外扩张计划的一部分,丰富和江实业从江岛以外获得的投资收益,市场估计回报率约15%。
  黎泽签署完协议之后,非常的高兴,感激的道:“林先生,谢谢了!”
  在欧美债务危机、全球通胀升温背景下,此宗并购案为和江实业海外并购打了一剂强心针,以全球业务化降低投资风险,投资公共事业使和江实业受惠。此外,和江实业财务状况良好,公众相信其继续拓展海外公共业务能力,并购也为集团盈利带来增长动力?
  如果前期整合顺利,并购后将带来较好收益,第一,和江基建并购前约60%收入来自江岛电灯,而江岛电灯75%收入来自江岛,为拓展英国投资市场,突破发展瓶颈,和江基建早在英国有燃气及水务项目,收购进一步令当地业务多元化,丰富海外投资组合,通过这些具备吸引力的资产,推动收益增长,第二,就是电网属回报周期长业务,电网覆盖地区的经济生产总值约占英国gdp40%,地区中多处重要公共设施为输电业务将带来稳定收入。此次收购中90%为资产回报率较低的受规管资产,回报稳定理想;余下包括机场电力供应及隧道业务的非规管业务,回报率较高,估计每年可带来6000万至7000万英镑的未计利息、税项、折旧及摊销前盈利。第三,此次交易英国的反垄断监管机构及民众未对此感到担忧,主要是英国政府需要满足2020年可再生能源发展目标,并购过程中受到民间及监管部门阻挠较少。
  林昊苍淡淡一笑道:“黎先生,我们都是共赢的,我还有感谢你,带我一起参与这次盛大的收购呢!”
  黎泽听着林昊苍谦虚的话,顿时更加感激林昊苍了,觉得林昊苍非常非常值得他信任。
  这时候法国电力集团的执行董事艾琳笑道:”黎先生,林先生,希望你们能比我们法国电力集团在英国电力市场上经营得更好!”
  “作为前车可鉴,你们和江基建要在并购后加快电网升级速度哦!”
  曾经,为达到英国可再生能源发展目标,法国电力集团经营的电力网络面临升级压力,仅萨福克电力网络就在对两个变电站进行升级,每项升级工程费超过100万英镑,这将是并购金额外的另一笔开支,在08年法国电力集团以125亿收购英国能源集团、美国constellationenergy能源公司部分股权,后因投入过高使其债务高企最后不得不出售英国电网。
  英国被称为世界自由电力市场,竞争激烈。英国保守党为增加市场竞争,曾于09年计划拆分英国六大电力企业,以降低消费者的能源消费。虽然此次交易未造成英国民众担忧,但是,此后和江实业要在占据英国25%的电网配送市场基础上再收购电网业务,将变得非常困难。
  管理上,edfenergy曾有不良客服记录,被英国行业监管机构天然气电力市场办公室罚款200万英镑,可见其管理需要一场变革。江岛虽然曾一度是英国殖民地,在管理上与英式管理有相似之处,但是在跨国并购中,整合仍是关键。此次他们法国电力集团急需在10年底前出售资产,从现有资料看属于救援式并购。救援式并购中,被收购方正处于财务灾难边缘,但是收购方很少继续留任原公司管理者;从另一层面说,被收购公司是一个消失的公司,当大量管理者被替换,中层及员工层中恐惧情绪及小道消息蔓延,员工非常担心收购方采取裁员行动以解决原有问题。
  想到这里,她又道;“黎先生,林先生,希望你们抓紧时间克服被收购方存在的抵触情绪;消除收购方对原公司部分管理人员的过度依赖。另外,需要关注收购双方的企业文化匹配度,使双方无形资产也达到协同效应,再提炼出新公司的企业文化,以适应新的市场竞争··”
  黎泽笑道;“艾琳女士,谢谢你的提醒,我们会做好的这一切的”
  艾琳点了点头,又忽然对着林昊苍道;“英俊的林先生,以后来法国一定要联系我哦!”
  林昊苍嘿嘿一笑:“我一定会的!”
  晚上的时候,召开了新闻发布会,黎家宣布了这次800亿的收购,震惊了亚洲!
  不过新闻发布会上,按照林昊苍的要求,黎泽并未提及苍穹资本。 ↑返回顶部↑

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