第895章 担忧（1 / 2）
三洋这几年虽然表现不给力，但是毕竟是世界知名的家电品牌，以前天朝各大家电企业已经快要在天朝把三洋干趴下了。
但是，现在天朝最大的民营企业光辉集团把三洋给收购了，天朝的家电企业一下子就坐蜡了。
三洋在天朝表现不佳，无外乎就是产品不够接地气，价格不够亲民，宣传不贴合天朝国情。
这些都是外资企业的通病了。
但是，现在三洋成为天朝企业了，这些通病不说马上就会没有，至少是会改善的。
这一改善，国内的那些企业就麻烦了。
家电产业作为国内这几年发展比较好的行业，涌现出了大批优秀的企业。
随着格力、美的等国内品牌的崛起，天朝已成为世界最大家电生产和消费国，其中空调、冰箱生产比例分别占全球的64%和42%。欧美、岛国等国在家电行业主导地位日渐薄弱，可以说在家电这个行业国产品牌真正实现了“让世界爱上天朝造”。
伴随产业的发展，国内家电零部件配套也跟着完善，为称霸全球市场奠定基础。其中，天朝旋转压缩机产能占全球76.5%，冰箱压缩机产能占全球53.7%，四通阀三花智控和盾安环境两家加起来垄断全球70%以上产能。
这个情况在几十年前是不可想象的，为了进口各种压缩机，刚刚改革开放时期的天朝可是花费了不少外汇。
现在完全可以说是三十年河东三十年河西。
相比国外产商，国内厂商整机议价能力更强，也主要得益于对渠道的掌控，而零部件相对较弱，所以格力、美的等拥有规模优势的绝对龙头牢牢占据价值链顶端，三花、盾安等零部件龙头尽管地位牢固，但成长空间相对弱于整机。
考虑到金融危机之后，天朝了刺激内需将推出家电下乡等各种活动，未来国产家电企业的日子还是很值得期待的。
但是现在国内的企业显然没有江辉这种认识，在次贷危机越来越严重的情况下，又听到光辉集团售后三洋的新闻，可谓是忧心忡忡。
……
海尔电器。
“这几天的新闻大家都看了吧，都来说一说，怎么应对光辉集团收购三洋之后的局面”。
在听说光辉集团收购三洋的消息之后，海尔高层立马就着急高层人员讨论应对策略。
在国内的家电企业之中，海尔和三洋的关系相对是比较密切的。
九十年代，海尔就给三洋做过代工。
2006年10月27日，海尔与三洋株式会社在东京签署合约，双方合作成立合资公司——海尔三洋株式会社。
在这个合作前的2005年，海尔冰箱产销量全球第一。合作之后加上三洋在岛国、泰国及全球270万台冰箱制造能力将成为全球最大的冰箱生产商。
双方合作提高了彼此在全球冰箱行业的竞争力。合作之后，三洋在岛国的冰箱制造转到海尔集团生产，海尔集团在成本、质量、效率方面的竞争力可以帮助三洋解决制造成本高的难题。
三洋的大容积冰箱和风冷制冷等技术，以及为全球不同市场开发设计产品的能力等优势将对海尔冰箱的全球拓展提供有力的支持。通过合资合作整合了全球资源，为海尔集团冰箱进一步拓展高端产品领域、提升质量控制水平起到积极推动作用。
可以说，海尔的发展过程中，始终有三洋的影子。
要是按照原本历史，2011年的时候，海尔将收购三洋所有的白电业务。
海尔和三洋的关系这么密切，自然很是关心三洋相关的新闻。
“我觉得销售部得做好打价格战的打算，三洋之前一直以来价格都比较高，被收购之后不管是为了清理库存还是为了提振信心，都很可能会有大动作，而这个大动作最有可能就是在销售终端给消费者让利，换来销量的提升。”
“我觉得我们的广告投放得注意一下了，光辉集团作为天朝最大的互联网企业，之前和我们是没有竞争关系的，现在光辉集团收购了三洋，很难说会不会在营销渠道上给我们下绊子。”
“我觉得是不是派人去和光辉集团接洽一下会好。光辉集团从来没有涉及家电行业，家电相对来说利润率也不高，和光辉集团高科技企业的定位也不是很相符合，他们说不准有出售三洋家电部门的肯能性呢？” ↑返回顶部↑
但是，现在天朝最大的民营企业光辉集团把三洋给收购了，天朝的家电企业一下子就坐蜡了。
三洋在天朝表现不佳，无外乎就是产品不够接地气，价格不够亲民，宣传不贴合天朝国情。
这些都是外资企业的通病了。
但是，现在三洋成为天朝企业了，这些通病不说马上就会没有，至少是会改善的。
这一改善，国内的那些企业就麻烦了。
家电产业作为国内这几年发展比较好的行业，涌现出了大批优秀的企业。
随着格力、美的等国内品牌的崛起，天朝已成为世界最大家电生产和消费国，其中空调、冰箱生产比例分别占全球的64%和42%。欧美、岛国等国在家电行业主导地位日渐薄弱，可以说在家电这个行业国产品牌真正实现了“让世界爱上天朝造”。
伴随产业的发展，国内家电零部件配套也跟着完善，为称霸全球市场奠定基础。其中，天朝旋转压缩机产能占全球76.5%，冰箱压缩机产能占全球53.7%，四通阀三花智控和盾安环境两家加起来垄断全球70%以上产能。
这个情况在几十年前是不可想象的，为了进口各种压缩机，刚刚改革开放时期的天朝可是花费了不少外汇。
现在完全可以说是三十年河东三十年河西。
相比国外产商，国内厂商整机议价能力更强，也主要得益于对渠道的掌控，而零部件相对较弱，所以格力、美的等拥有规模优势的绝对龙头牢牢占据价值链顶端，三花、盾安等零部件龙头尽管地位牢固，但成长空间相对弱于整机。
考虑到金融危机之后，天朝了刺激内需将推出家电下乡等各种活动，未来国产家电企业的日子还是很值得期待的。
但是现在国内的企业显然没有江辉这种认识，在次贷危机越来越严重的情况下，又听到光辉集团售后三洋的新闻，可谓是忧心忡忡。
……
海尔电器。
“这几天的新闻大家都看了吧，都来说一说，怎么应对光辉集团收购三洋之后的局面”。
在听说光辉集团收购三洋的消息之后，海尔高层立马就着急高层人员讨论应对策略。
在国内的家电企业之中，海尔和三洋的关系相对是比较密切的。
九十年代，海尔就给三洋做过代工。
2006年10月27日，海尔与三洋株式会社在东京签署合约，双方合作成立合资公司——海尔三洋株式会社。
在这个合作前的2005年，海尔冰箱产销量全球第一。合作之后加上三洋在岛国、泰国及全球270万台冰箱制造能力将成为全球最大的冰箱生产商。
双方合作提高了彼此在全球冰箱行业的竞争力。合作之后，三洋在岛国的冰箱制造转到海尔集团生产，海尔集团在成本、质量、效率方面的竞争力可以帮助三洋解决制造成本高的难题。
三洋的大容积冰箱和风冷制冷等技术，以及为全球不同市场开发设计产品的能力等优势将对海尔冰箱的全球拓展提供有力的支持。通过合资合作整合了全球资源，为海尔集团冰箱进一步拓展高端产品领域、提升质量控制水平起到积极推动作用。
可以说，海尔的发展过程中，始终有三洋的影子。
要是按照原本历史，2011年的时候，海尔将收购三洋所有的白电业务。
海尔和三洋的关系这么密切，自然很是关心三洋相关的新闻。
“我觉得销售部得做好打价格战的打算，三洋之前一直以来价格都比较高，被收购之后不管是为了清理库存还是为了提振信心，都很可能会有大动作，而这个大动作最有可能就是在销售终端给消费者让利，换来销量的提升。”
“我觉得我们的广告投放得注意一下了，光辉集团作为天朝最大的互联网企业，之前和我们是没有竞争关系的，现在光辉集团收购了三洋，很难说会不会在营销渠道上给我们下绊子。”
“我觉得是不是派人去和光辉集团接洽一下会好。光辉集团从来没有涉及家电行业，家电相对来说利润率也不高，和光辉集团高科技企业的定位也不是很相符合，他们说不准有出售三洋家电部门的肯能性呢？” ↑返回顶部↑