第135章 落后的陶宝模式(2 / 3)

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  对于林枫的话,马老师企业的两个高管中年男子持不同的意见,开口反驳。
  “我们的陶宝网在国内c2c市场占据着绝对的份额,占比达到了96.5%,这一点未来二十年也很难有公司超越。”一个男子说道。
  陶宝的壮大,是由卖家的支撑为铺垫,超800万的中小卖家构建了陶宝商家生态的基石,但这数目庞大的c端商户也给陶宝带来了一身“麻烦”。
  首先自然是假货。
  陶宝的门槛太低了,是个有身份证的人,都能成为店家。
  参差不齐的网店,会造成陶宝巨大的口碑影响。
  “对于假货,我们企业已经出了多项措施,短时间内成效不显著,可是长期肯定能扭转局面。”另一个高管男子说道。
  “你们的措施,无非是扮演买家抽检、第三方公司抽检、跟进举报投诉等,但事实上,真的能假货进驻吗?如果从不法商家的角度来看,根本不可能。”林枫说道。
  只要有利益,就会有假货,这点毋庸置疑。
  “假货对于陶宝网影响有限,并不能说明c2c模式不适合市场。”高管男子仍在反驳。
  影响有限?
  你丫在搞笑吗?
  就今年的网购平台,工商总局发布上半年网络交易商品定向监测,显示以“42%”正品率在所有电商平台中排名垫底,你们企业估计还与工商总局扯嘴仗呢吧?
  如果处理不好,定然会引发了股价连续大跌。
  林枫说完,马老师不紧不慢道,“随着上市,陶宝确实正在成为的国际化路上一块绊脚石。”
  看得出,马老师还是一个明白人。
  林枫道,“马老师,别怪我心直口快,假货已经成了c2c模式“无解”的难题。逼近c2c的模式下,个人卖家不被要求在工商登记备案,导致工商行政执法部门也无法进行有效监管,售假者违法成本几近为零。”
  面对假货泛滥的c2c电商,那些消费者怎么办呢?
  自然是转移战场。
  转向了京东、苏宁等b2c电商平台。
  林枫很清楚记得上一世,大概是19年的时候,他还在干外卖员工作,与一个同行骑手聊天,对方问了他一个问题,“枫哥,你多久没在陶宝上购物了?”
  很刺眼。
  很心痛。
  林枫当时很感慨,曾经人人趋之若鹜的陶宝网,竟然沦落到那种落寞的地步了?
  “你上一次用是什么时候?”“不记得了。”这确实正是陶宝尴尬处境的真实写照。
  “我去!”
  “我被你说得毫无信心了,你小子不会趁机拆我的台吧?”马老师笑笑说道。
  既然这么开口,也意味着“天茂”有戏了。
  天茂未来注定崛起,也注定江河日下,这是不可避免的结局。
  几年以后。 ↑返回顶部↑

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